浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲! 《敖丙传》,最高单日销售7500册,累计(lěijì)直播销售近5万册,合计码洋280万元;《孩子开窍要趁早》,3天销量(xiāoliàng)超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是(shì)浙江新华在抖音进行短视频和直播带货实践中的出色案例(ànlì)。
过去两年多,这家(zhèjiā)拥有超过75年历史的书店品牌,全面拥抱短视频和直播电商,成为(chéngwéi)抖音电商平台上“年轻的老书店”。
不仅是省店“触网”,拥有800多个线下连锁网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励(gǔlì)所有县市门店(méndiàn)全员开展(kāizhǎn)直播荐书。大刀阔斧的转型背后,有怎样的考量?
75岁“老书店”搭建起直播间(zhíbōjiān)
1949年,浙江省第一家新华书店诞生于杭州,至今,浙江新华已有超过(chāoguò)75年的品牌历史。75年来,浙江新华陪伴了一代又一代书友成长,其自身也(yě)发展成为省内外连锁网点达(dá)800余个(yúgè)、卖场面积近50万平方米的大型书店集团。
不过,随着(suízhe)线下门店客流量减少、图书零售向线上迁移,与所有传统(chuántǒng)书店一样,浙江(zhèjiāng)新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频和直播电商,成为浙江新华转型的新方向。
“浙江新华转型做电商(diànshāng)的时间(shíjiān)不是特别久,2020年7月份才真正成立‘电商事业部(shìyèbù)’,发力线上销售。”店铺主播李瀚涛介绍。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了短视频和直播(zhíbō)电商的兴起,因此,抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队希望“做点不一样的内容”,聚焦于短视频创作(chuàngzuò)。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛说,当时,团队制作(zhìzuò)的短视频吸引了不少粉丝(fěnsī),“仅在抖音平台粉丝就超过30万(wàn)”。
短视频账号粉丝不少,点赞也很高。“要不就干脆来个彻底的(de)转型,从传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播(diànbō)卖书。”李瀚涛说。从2022年起,浙江新华开始(kāishǐ)探索直播电商,原先的短视频团队(tuánduì),开始了直播探索。
这次转型,从结果来看,无疑是成功的。2024年,浙江(zhèjiāng)新华启动“千人主播”计划,鼓励全员运用(yùnyòng)多场景开展直播荐书,这也(yě)印证此次转型选对了方向。
“我们省店摸索出了(le)一套方法论,希望推广到全省700多家县市门店,让这些门店逐步向线上(shàng)转移。”李瀚涛介绍(jièshào),目前,已带动35家县市门店在抖音(dǒuyīn)开店并开启直播。“这些门店都搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”
转型之路也是没有硝烟的(de)战场
实际上,转型之路并不容易走,尤其是(shì)浙江新华从(cóng)一开始就选择了店播模式。
最初,所有主播都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做过导游;主播金毅之前自己开过(kāiguò)店(diàn),还有个女主播大学学的是编导。
“对我们来说(láishuō),不知道出路在(zài)哪里,也不知道对手在哪里,因此也就不知道应该用什么战术(zhànshù)来打。我们的目标比较(bǐjiào)清晰,就是需要流量和销售,但具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有硝烟的战场。
既然如此,那就从最基础的学起。团队5个人花了一周时间学习直播的所有流程,也为此(wèicǐ)投入了巨大的热情。在(zài)30度的夏天戴上可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓(qiāoluódǎgǔ),拉高音调介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只看我们的状态,肯定(kěndìng)以为直播间里(lǐ)有成千上万的人,实际上,直播间只有6个人,其中5个还是我们自己(zìjǐ)。”
即便如此(jíbiànrúcǐ),大家还是热情满满,就算(jiùsuàn)直播间里没有人,也要“用力维持整整3个小时的激情”。
就这样坚持了一个多(duō)月,2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到40多,评论区也不断跳出(tiàochū)“没抢到没抢到”“再(zài)来一单再来一单”。长久的坚持终于换来(huànlái)回报,“大家的鼻子都有点发酸”。
之后一段时间,浙江新华直播间在线人(rén)数稳定在60—100人,但(dàn)没有太大的突破。“当时大家都没有想到(xiǎngdào)去图书仓库直播,我们为什么不试试(shìshì)?”李瀚涛说,于是大家首创了“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。
“大家都对新华书店的(de)仓库感兴趣,原来书库是这样的,真的有那么多书。还有人留言说起(shuōqǐ)关于新华书店的回忆,引起(yǐnqǐ)其他人的情怀共鸣。”李瀚涛说。
如今,已经有(yǒu)越来越多的图书和书店品牌,也把(bǎ)直播间搬进了仓库。
消费者习惯了买书前先刷短(duǎn)视频
几年下来,浙江(zhèjiāng)新华(xīnhuá)省店已经搭建起10余人规模的(de)新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播(zhíbō)选品、抖店运营、商务对接等。之所以如此“高规格”配备,是因为浙江新华已经意识到用户消费习惯的转变。
“以前买书,可能就是(jiùshì)根据学校指定或老师推荐。现在(xiànzài)很多(hěnduō)家长和孩子,都倾向于让历史博主、图书达人帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同(bùtóng)。”李瀚涛说,通过短视频的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者视野。
他举了个例子(lìzi),《甲骨文系列丛书》颜值高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对(xiāngduì)较高,在线下门店相对销售的较少,但是在直播间为观众展示讲解,配合短视频(shìpín)的宣传,在2024年年初实实在在的成为了抖音(dǒuyīn)直播间的热门图书。
短视频(shìpín)和直播改变了用户获取信息的途径,很多用户习惯了先(xiān)(xiān)通过短视频了解再去直播间购买。“现在很多读者不再用以前那套选书的方法,变成(biànchéng)买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听专业人士的意见。”
对浙江新华这样的书店品牌而言,短视频和直播电商的兴起,当然意味着有了新的销售(xiāoshòu)渠道和增量(zēngliàng)。“2023年,店铺(diànpù)总共销售2000万(wàn),2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍,2025年,随着团队人员扩充,销售情况肯定会有更大增长。
在李瀚涛看来,店铺销量增长,首先得益于背靠新华(xīnhuá)书店庞大的货盘(huòpán)。“100多万个品,这不是(shì)任何一家出版社可以比拟的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后,可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题(wèntí)。”
另一方面(lìngyìfāngmiàn),就是浙江新华正好赶上了抖音(dǒuyīn)电商发力扶持图书行业的关键节点。
给团队留下印象最深的,是2023年(nián)4月23日(rì)那次《明朝那些(nàxiē)事儿》专场直播。“在那之前,流量时好时坏,选品也不太行。”李瀚涛介绍,专场直播前,团队主动与抖音电商官方(guānfāng)取得联系,寻求帮助。
“平台给了我们(wǒmen)很多建议,帮助我们了解店铺直播(zhíbō)的规则,让我们不再觉得是孤军奋战了。”那场直播,也(yě)创下销售17万元实洋销售的新高。
把(bǎ)真正的好书挖掘出来,推到用户面前
也是从2023年4月起,浙江新华与(yǔ)抖音电商建立起常态化联系机制。“重要的(de)专场直播,都会提前做沟通、配合,合作(hézuò)也越来越顺畅。”
说起抖音(dǒuyīn)电商的(de)独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更(gèng)直观地展示,不管是书籍内容还是质量,都是肉眼可见的。”
在此过程中(zhōng)(zhōng),主播可以用自己的见解和(hé)认知去拆解书籍,“这(zhè)本书可能没什么销量,而是被淹没在书海中,读者自己可能永远都翻不出来”,而主播要做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到大家面前。
另一方面(lìngyìfāngmiàn),抖音电商深耕“全域兴趣电商”,通过短视频和直播的内容电商形式(xíngshì)与货架电商场景(chǎngjǐng)相结合,助力出版社和书店拓展阅读人群。对此,主播金毅深有感触。
作为《宝可梦》和《哈利波特》迷的他,通过直播(zhíbō),也发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同风格(fēnggé)的作品和用户群体,金毅在直播时,也会注意调整(tiáozhěng)自己的方式(fāngshì)。“比如《宝可梦》,85%以上购买人群是男性,还有漫画类图书,受众(shòuzhòng)人群也以男性为主。在后续直播风格上,就会更偏男性化的思考方向。”
当然,高效的团队协作(xiézuò)和供应链能(néng)力,也是(shì)浙江新华成功的关键因素。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江新华开启了一场针对(zhēnduì)《哈利波特》25周年(zhōunián)平装纪念版全网首发的抖音(dǒuyīn)直播(zhíbō),直播间实时在线人数达7000、销售超过8000件,实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场细节到所有物料(wùliào)、内容备齐,仅耗费了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。
“我们整个团队氛围非常(fēicháng)好,大家融入(róngrù)得很和谐。就全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米接力赛的最后一棒(yībàng)。”李瀚涛表示。
正是(zhèngshì)因此,浙江新华才能在这个“没有硝烟的战场”上(shàng)突围胜出。
实际上,店播模式已经成为书店和图书(túshū)商家广泛青睐的(de)销售模式。
抖音电商数据显示,2025年一季度(yījìdù),平台日均售出图书(túshū)超300万本,越来越多实体书店(shūdiàn)和图书商家(shāngjiā),借助直播间,开启店铺自播,在抖音电商转型,实现线上线下齐发展。2024年2月至2025年1月,通过(guò)直播带货获得收入的商家中,店播动销商家占比69%,超1000个商家店播销售额过亿元(yìyuán),2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江(zhèjiāng)新华的成功,无疑为众多尝试转型发展的出版商家和书店品牌提供了(le)良好借鉴。

《敖丙传》,最高单日销售7500册,累计(lěijì)直播销售近5万册,合计码洋280万元;《孩子开窍要趁早》,3天销量(xiāoliàng)超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是(shì)浙江新华在抖音进行短视频和直播带货实践中的出色案例(ànlì)。
过去两年多,这家(zhèjiā)拥有超过75年历史的书店品牌,全面拥抱短视频和直播电商,成为(chéngwéi)抖音电商平台上“年轻的老书店”。
不仅是省店“触网”,拥有800多个线下连锁网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励(gǔlì)所有县市门店(méndiàn)全员开展(kāizhǎn)直播荐书。大刀阔斧的转型背后,有怎样的考量?

75岁“老书店”搭建起直播间(zhíbōjiān)
1949年,浙江省第一家新华书店诞生于杭州,至今,浙江新华已有超过(chāoguò)75年的品牌历史。75年来,浙江新华陪伴了一代又一代书友成长,其自身也(yě)发展成为省内外连锁网点达(dá)800余个(yúgè)、卖场面积近50万平方米的大型书店集团。
不过,随着(suízhe)线下门店客流量减少、图书零售向线上迁移,与所有传统(chuántǒng)书店一样,浙江(zhèjiāng)新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频和直播电商,成为浙江新华转型的新方向。

“浙江新华转型做电商(diànshāng)的时间(shíjiān)不是特别久,2020年7月份才真正成立‘电商事业部(shìyèbù)’,发力线上销售。”店铺主播李瀚涛介绍。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了短视频和直播(zhíbō)电商的兴起,因此,抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队希望“做点不一样的内容”,聚焦于短视频创作(chuàngzuò)。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛说,当时,团队制作(zhìzuò)的短视频吸引了不少粉丝(fěnsī),“仅在抖音平台粉丝就超过30万(wàn)”。
短视频账号粉丝不少,点赞也很高。“要不就干脆来个彻底的(de)转型,从传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播(diànbō)卖书。”李瀚涛说。从2022年起,浙江新华开始(kāishǐ)探索直播电商,原先的短视频团队(tuánduì),开始了直播探索。
这次转型,从结果来看,无疑是成功的。2024年,浙江(zhèjiāng)新华启动“千人主播”计划,鼓励全员运用(yùnyòng)多场景开展直播荐书,这也(yě)印证此次转型选对了方向。
“我们省店摸索出了(le)一套方法论,希望推广到全省700多家县市门店,让这些门店逐步向线上(shàng)转移。”李瀚涛介绍(jièshào),目前,已带动35家县市门店在抖音(dǒuyīn)开店并开启直播。“这些门店都搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”
转型之路也是没有硝烟的(de)战场
实际上,转型之路并不容易走,尤其是(shì)浙江新华从(cóng)一开始就选择了店播模式。
最初,所有主播都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做过导游;主播金毅之前自己开过(kāiguò)店(diàn),还有个女主播大学学的是编导。
“对我们来说(láishuō),不知道出路在(zài)哪里,也不知道对手在哪里,因此也就不知道应该用什么战术(zhànshù)来打。我们的目标比较(bǐjiào)清晰,就是需要流量和销售,但具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有硝烟的战场。
既然如此,那就从最基础的学起。团队5个人花了一周时间学习直播的所有流程,也为此(wèicǐ)投入了巨大的热情。在(zài)30度的夏天戴上可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓(qiāoluódǎgǔ),拉高音调介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只看我们的状态,肯定(kěndìng)以为直播间里(lǐ)有成千上万的人,实际上,直播间只有6个人,其中5个还是我们自己(zìjǐ)。”
即便如此(jíbiànrúcǐ),大家还是热情满满,就算(jiùsuàn)直播间里没有人,也要“用力维持整整3个小时的激情”。
就这样坚持了一个多(duō)月,2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到40多,评论区也不断跳出(tiàochū)“没抢到没抢到”“再(zài)来一单再来一单”。长久的坚持终于换来(huànlái)回报,“大家的鼻子都有点发酸”。
之后一段时间,浙江新华直播间在线人(rén)数稳定在60—100人,但(dàn)没有太大的突破。“当时大家都没有想到(xiǎngdào)去图书仓库直播,我们为什么不试试(shìshì)?”李瀚涛说,于是大家首创了“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。
“大家都对新华书店的(de)仓库感兴趣,原来书库是这样的,真的有那么多书。还有人留言说起(shuōqǐ)关于新华书店的回忆,引起(yǐnqǐ)其他人的情怀共鸣。”李瀚涛说。
如今,已经有(yǒu)越来越多的图书和书店品牌,也把(bǎ)直播间搬进了仓库。
消费者习惯了买书前先刷短(duǎn)视频
几年下来,浙江(zhèjiāng)新华(xīnhuá)省店已经搭建起10余人规模的(de)新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播(zhíbō)选品、抖店运营、商务对接等。之所以如此“高规格”配备,是因为浙江新华已经意识到用户消费习惯的转变。
“以前买书,可能就是(jiùshì)根据学校指定或老师推荐。现在(xiànzài)很多(hěnduō)家长和孩子,都倾向于让历史博主、图书达人帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同(bùtóng)。”李瀚涛说,通过短视频的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者视野。
他举了个例子(lìzi),《甲骨文系列丛书》颜值高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对(xiāngduì)较高,在线下门店相对销售的较少,但是在直播间为观众展示讲解,配合短视频(shìpín)的宣传,在2024年年初实实在在的成为了抖音(dǒuyīn)直播间的热门图书。
短视频(shìpín)和直播改变了用户获取信息的途径,很多用户习惯了先(xiān)(xiān)通过短视频了解再去直播间购买。“现在很多读者不再用以前那套选书的方法,变成(biànchéng)买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听专业人士的意见。”
对浙江新华这样的书店品牌而言,短视频和直播电商的兴起,当然意味着有了新的销售(xiāoshòu)渠道和增量(zēngliàng)。“2023年,店铺(diànpù)总共销售2000万(wàn),2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍,2025年,随着团队人员扩充,销售情况肯定会有更大增长。
在李瀚涛看来,店铺销量增长,首先得益于背靠新华(xīnhuá)书店庞大的货盘(huòpán)。“100多万个品,这不是(shì)任何一家出版社可以比拟的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后,可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题(wèntí)。”
另一方面(lìngyìfāngmiàn),就是浙江新华正好赶上了抖音(dǒuyīn)电商发力扶持图书行业的关键节点。
给团队留下印象最深的,是2023年(nián)4月23日(rì)那次《明朝那些(nàxiē)事儿》专场直播。“在那之前,流量时好时坏,选品也不太行。”李瀚涛介绍,专场直播前,团队主动与抖音电商官方(guānfāng)取得联系,寻求帮助。
“平台给了我们(wǒmen)很多建议,帮助我们了解店铺直播(zhíbō)的规则,让我们不再觉得是孤军奋战了。”那场直播,也(yě)创下销售17万元实洋销售的新高。
把(bǎ)真正的好书挖掘出来,推到用户面前
也是从2023年4月起,浙江新华与(yǔ)抖音电商建立起常态化联系机制。“重要的(de)专场直播,都会提前做沟通、配合,合作(hézuò)也越来越顺畅。”
说起抖音(dǒuyīn)电商的(de)独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更(gèng)直观地展示,不管是书籍内容还是质量,都是肉眼可见的。”
在此过程中(zhōng)(zhōng),主播可以用自己的见解和(hé)认知去拆解书籍,“这(zhè)本书可能没什么销量,而是被淹没在书海中,读者自己可能永远都翻不出来”,而主播要做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到大家面前。
另一方面(lìngyìfāngmiàn),抖音电商深耕“全域兴趣电商”,通过短视频和直播的内容电商形式(xíngshì)与货架电商场景(chǎngjǐng)相结合,助力出版社和书店拓展阅读人群。对此,主播金毅深有感触。
作为《宝可梦》和《哈利波特》迷的他,通过直播(zhíbō),也发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同风格(fēnggé)的作品和用户群体,金毅在直播时,也会注意调整(tiáozhěng)自己的方式(fāngshì)。“比如《宝可梦》,85%以上购买人群是男性,还有漫画类图书,受众(shòuzhòng)人群也以男性为主。在后续直播风格上,就会更偏男性化的思考方向。”
当然,高效的团队协作(xiézuò)和供应链能(néng)力,也是(shì)浙江新华成功的关键因素。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江新华开启了一场针对(zhēnduì)《哈利波特》25周年(zhōunián)平装纪念版全网首发的抖音(dǒuyīn)直播(zhíbō),直播间实时在线人数达7000、销售超过8000件,实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场细节到所有物料(wùliào)、内容备齐,仅耗费了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。

“我们整个团队氛围非常(fēicháng)好,大家融入(róngrù)得很和谐。就全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米接力赛的最后一棒(yībàng)。”李瀚涛表示。
正是(zhèngshì)因此,浙江新华才能在这个“没有硝烟的战场”上(shàng)突围胜出。
实际上,店播模式已经成为书店和图书(túshū)商家广泛青睐的(de)销售模式。
抖音电商数据显示,2025年一季度(yījìdù),平台日均售出图书(túshū)超300万本,越来越多实体书店(shūdiàn)和图书商家(shāngjiā),借助直播间,开启店铺自播,在抖音电商转型,实现线上线下齐发展。2024年2月至2025年1月,通过(guò)直播带货获得收入的商家中,店播动销商家占比69%,超1000个商家店播销售额过亿元(yìyuán),2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江(zhèjiāng)新华的成功,无疑为众多尝试转型发展的出版商家和书店品牌提供了(le)良好借鉴。

相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎